9-21，制慧网温州校友会主办了“雁瓯荟——走进金莱勒”活动

本次活动以企业【yè】战略转型与运营管【guǎn】理实践为主题【tí】，旨在增进【jìn】校【xiào】友【yǒu】间的交【jiāo】流与合作，共同探讨行业发【fā】展趋势

与会【huì】者还有格局商学乐清学【xué】院总裁班成员【yuán】以及【jí】其【qí】他受邀【yāo】而来的嘉宾。 

9-21下午，嘉宾们纷纷到达，并在1号【hào】楼【lóu】一楼大厅的签名【míng】墙上签名拍照留【liú】影【yǐng】，以此记录下这个特【tè】殊的时【shí】刻。 本次到来主【zhǔ】要嘉宾有【yǒu】: 

浙报集团温州文创置业有限公司董事长：罗定阳先生

格局商学乐清学院院长：陈华荣先生

格局商学乐清学院总裁班班主任、德力西集团党委书记：陈建春先生

制慧网CEO：方谊勇校长

制慧网导师、科瑞茉(无锡)日用品有限公司总经理：田野先生

格局商学乐清学院总裁班班长、康信电器集团董事长：周宏明先生

以及制【zhì】慧网温州校友团和格局商学【xué】乐【lè】清【qīng】学院总裁班【bān】的同学们以及其他前【qián】来交流探讨的企业【yè】家朋友共计70多【duō】人。

首先由制慧网温州校友会会长、浙江金莱勒电气总经理刘德先致欢迎辞，对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎。制慧网温州校友会秘书长、德菱科技副总经理周庆上台致辞欢迎各位嘉宾及制慧网温州校友团的到来。

制慧网CEO方谊勇发表了主题为“隐形冠军—内卷时代的企业发展之道”的【de】分【fèn】享。 方校长讲述了“什么是隐形冠军？”，强调在新【xīn】制造时代的背【bèi】景【jǐng】下，中【zhōng】小企【qǐ】业面临诸多【duō】挑战，要专注于细【xì】分市场【chǎng】，做“一厘米宽，一公里深”的【de】专精企业【yè】。 方校长还【hái】提到，制慧网成【chéng】立的初衷就【jiù】是，要做“隐形【xíng】冠军背【bèi】后的隐形冠军”，为中【zhōng】国制造和培育【yù】冠军企业提供支【zhī】持。 方【fāng】校长还分享了很多企业管理的痛点【diǎn】和案例，比如，他用食堂和洗【xǐ】手间举例。整洁【jié】的食【shí】堂、可口的饭菜是【shì】对员工重视的体现，能够让团队更齐【qí】心；而干净的【de】洗手间【jiān】则可【kě】以督【dū】促员工规范做事，这些虽然是很小的事情【qíng】，但确实【shí】企业管理，最直接【jiē】的体【tǐ】现。 最后，方校长还【hái】列举【jǔ】了许多企业发展【zhǎn】中遇到的问题，深入浅出地分【fèn】析了当前企业发展的新趋【qū】势和挑【tiāo】战，以及如【rú】何通【tōng】过创新【xīn】和【hé】差异化来赢得市场。

制慧网温州校友会会长、浙江金莱勒电气有限公司总经理刘德先进行了分享，主题为——金莱勒战略转型实践。 刘总【zǒng】讲【jiǎng】述了金莱【lái】勒的创业历程【chéng】，分享了营销【xiāo】、研发和运营三大模块的【de】转型实例。在营销【xiāo】端，向“品牌拉动模式”转型；在研发【fā】端，打造基于市场的研发体【tǐ】系【xì】，摆脱“模仿型研【yán】发”的【de】模式；在运营端【duān】，引【yǐn】进科学的、现代化【huà】管理模式。 刘总【zǒng】还讨论了供应链整合【hé】和营销战略的【de】重要性，以及公司的【de】全球化【huà】目标和企业文化，他强调了【le】相信【xìn】自【zì】己和永不【bú】放【fàng】弃的重【chóng】要。 最后【hòu】，刘总以一句【jù】英文谚语结尾，“Believe myself ! Today is not easy,Tomorrow is very difficult, But the day after tomorrow is wonderful”。刘总说到【dào】，只要一直往上前，只要你不放【fàng】弃，所有人【rén】都是【shì】你【nǐ】的推手，并以此【cǐ】句，与大家共勉【miǎn】。

制慧网卓越运营班主讲老师、科瑞茉油脂化工中国区总经理田野分享了“精益变革中的领导【dǎo】力--科瑞茉精益之【zhī】路”的主题演讲。 田总以“选择”开篇，讲【jiǎng】述【shù】了“企业【yè】家【jiā】”、“职【zhí】业经理人”、“打工者”和“赌【dǔ】徒”四类人群的【de】心态【tài】和格局，继而引【yǐn】出【chū】了本次分享的核心——领导力。 田总认为【wéi】，企业【yè】精【jīng】益变革三个重要条件是：“领导力”、“路线图”“工具”，而其中【zhōng】最关键的就是领导力。 田总还将科【kē】瑞茉精益【yì】变【biàn】革过程中，使用的工具【jù】和线【xiàn】路图分【fèn】享给大【dà】家，并着重介【jiè】绍了领导力的提升方【fāng】法，从“组【zǔ】织准备”、“会议与沟通【tōng】”、“价值【zhí】观建【jiàn】立”、“方针【zhēn】展开”、“素【sù】质提升”、“激励办法”六个方【fāng】面【miàn】做了详【xiáng】细【xì】的讲解【jiě】。 田总【zǒng】通【tōng】过【guò】实际案例，详细介绍了精益变革的重【chóng】要性以及【jí】如何通过精益管理提【tí】高企业的效率和效益。

在参观环节中【zhōng】，与会嘉宾们【men】走进金莱【lái】勒电气的展厅及生【shēng】产车间【jiān】，了【le】解了产【chǎn】品的生产流程和质量控制体【tǐ】系【xì】，深入感受金莱勒的【de】生产管理水平。

浙江金莱勒电气有限公司的运营副总倪巨锋分享了金莱勒运营管理实践。 他详【xiáng】细介【jiè】绍【shào】了【le】金莱勒电气的在生产、研发、销售【shòu】、服务等方面的运营【yíng】策略和管理方法。他强调了客户【hù】需求【qiú】、产【chǎn】品力和【hé】组织【zhī】能力【lì】的重要性，并表示将致力于【yú】提升这【zhè】些【xiē】方面的能力，打造绿色、精益化、数字化、创新型标杆工厂。 此外，他还【hái】介【jiè】绍【shào】了公司的战略方【fāng】向和四新市场的发展计【jì】划。他表【biǎo】示，金莱勒电气的目标是打造一个高效【xiào】、协【xié】同【tóng】、有活力的团队，以支持公【gōng】司【sī】的战略转【zhuǎn】型和长期发展。

格局商学乐清学院院长陈华荣先生及制慧网CEO方谊勇校长最后分别进行了总结发言。

此次【cì】活动，制慧网温州校友会、格局【jú】商学乐清【qīng】学院以及其他前来交流探讨的企业家【jiā】朋友，齐聚金【jīn】莱勒【lè】，共同探索企【qǐ】业发展之道【dào】，从理念到落【luò】地，从【cóng】运营管理到营销转型，从精益【yì】生产到领【lǐng】导力，各【gè】位嘉【jiā】宾的分享与总结，让一下午的会议，显得无比充实。最后【hòu】，与会【huì】者【zhě】们齐聚一【yī】堂，合影留念，这也宣【xuān】告着本次【cì】交流活动，圆满【mǎn】完成。 同时，隐形冠军与【yǔ】精益【yì】生【shēng】产【chǎn】的种子【zǐ】，也【yě】已【yǐ】经播种在人们心中。